《创业书影音》(210207)
思路决定出路,结果改变人生 。为什么无数的人都拥有卓越的智慧 ,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?本期书影音为大家推荐《请给我结果》。
内容简介:
为什么世界级的制造,大多出在日本与德国这样“认真第一 ,聪明第二”的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛?有一句话说得好 ,思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路 。企业靠员工提供的结果生存 ,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。
做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工 ,就没有强大的企业!我们要懂得一个道理,对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责 ,是对工作的程序负责,完成任务≠结果!
推荐理由:
中国目前几乎所有企业,不管是海尔还是联想 ,不管是TCL还是华为,都走入了增长的困惑 。联想在“大裁员 ”之后,才发现“企业不是家”;华为在国际化之后 ,才发现制度流程比积极性更重要;TCL在并购汤姆逊之后,才发现过去管理业务的方式,在新形势下会导致企业失控。
这种时候,几乎所有的企业家都会问 ,企业尚且如此,那我们又应该怎么做?
《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此 ,《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!
没有强大的职业化员工 ,就没有强大的企业。我觉得这是目前中国企业最重要的战略 。因为职业化员工就像职业化球员一样,他们知道每一分钱都来自客户或观众,所以他们每拿一份报酬 ,都懂得要加倍回报。球员不努力,没有人看球;企业不赚钱,等待员工的就是失业
作者简介:
姜汝祥 ,锡恩公司顾问,经济学硕士、北京大学社会学博士,美国哥伦比亚大学商学院归国学者,曾任摩托罗拉战略规划经理 ,曾任北大光华管理学院培训中心副主任,2002年荣膺海外归国十大创业人物。联想集团董事局名誉主席柳传志 、TCL集团董事长李东生、万科几天董事会主席王石、格兰仕执行总裁梁昭贤的实战型战略管理专家,美国《财富》杂志中国
战略专家 、撰稿人 ,中央电视财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾,享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2:要结果不要理由》《差距》、《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者 。
本期的推荐就到这了,咱们下期再会。
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(来源:《创业武汉》编辑美雪)
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文章不错《请给我结果读后感心得(请给我结果读后感心得体会)》内容很有帮助