乡村振兴工作千头万绪 ,产业发展、基建升级 、民生改善、乡村治理各项任务交织,如果面面俱到平均用力,很容易出现力量分散、抓手不清晰的问题 。地处川中丘陵地带的资阳,坐拥成渝双城经济圈、成都都市圈的区位红利 ,但也面临地域分布散 、农业规模化难度大、农民增收路径有待拓宽等现实情况。
从本地基层实践可以看到:筑牢基层党组织战斗堡垒,发挥带头人引领作用,把广大农户组织凝聚起来 ,抱团发展产业、共建美好家园,是破解乡村“广而不美 、农业大而不强、群众多而不富”的有效路径。以组织振兴为牵引,带动产业、人才 、生态、文化协同提升 ,可以实现抓纲带面、事半功倍的发展效果。
为什么基层组织建设,是乡村振兴的重要突破口
资阳属于典型川中丘陵地貌,土地地块较为零碎 ,村落布局分散,想要发展规模化农业,客观条件受限 。农村青壮年外流 、老龄化现象普遍 ,单家独户的小农模式抗风险能力弱,不少乡村手握特色资源,却面临优质农产品销路窄、变现难的困境。各类惠农政策、建设项目落地乡村,“最后一公里 ”的落实效果 ,很大程度取决于基层执行力量。
单纯依靠外部资金 、项目“输血”,很难从根本上激活乡村活力 。只有建强基层组织,才能发挥“主心骨”作用 ,把零散土地、闲置资源、农户力量整合起来:
✅统筹盘活各类乡村资源,破解地块散、人力散 、力量散的现实难题;
✅搭建共同发展平台,带动小农户融入产业链 ,改变“干部干、群众看”的现象;
✅承接落实各项惠民举措,推动人居环境、医疗养老等民生实事落地见效;
✅锚定发展重点,避免工作铺得太开 、力量分散 ,找到务实落地的工作抓手。
多地实践印证:过硬的基层组织,是乡村发展的核心密钥
乡村发展,千难万难 ,把群众组织起来就不难。不管是资阳本土,还是省内外众多乡村发展样板,都印证同一个道理:资源条件相近的乡村,基层组织能力不同 ,发展结果就会大不一样 。
本土样板:安岳帽石村的抱团发展之路
安岳县通贤镇帽石村,依靠村集体带头,搭建助农发展平台 ,探索特色助农模式,联动周边村落组建助农联盟,培育本土乡土主播 ,打通农产品销售新渠道,带动上千户农户增收致富。
它带来的启示很实在:乡村发展不能只靠外部项目帮扶,基层带头人搭好平台 ,把普通农户串联进产业链,小乡村的本土物产,也能走出大山 ,实现从一村向好到多村共兴。
省内参考案例
1.北川石椅村:村集体牵头整合山地资源,发动村民参与文旅产业,建立合理的收益共享机制,普通群众深度参与产业发展 ,把普通山村打造成为乡村发展样板 。启示:乡村不缺资源,关键要凝聚群众意愿,让村民成为发展的参与者、受益者。
2.资中三柏村:曾经发展基础薄弱 ,通过建强村级班子,带动全村发展特色水果产业,统一生产标准、打造区域品牌 ,集体经济与村民收入同步提升,实现后进村华丽蜕变。启示:不少乡村落后的根源,在于组织力量薄弱 ,班子强起来,就能把本土资源变成发展优势 。
3.崇州五星村:探索集体合作社发展模式,吸引专业农业人才参与经营 ,把零散土地集中发展粮经产业,实现粮食稳产 、集体增收、百姓致富,为丘陵地区适度规模经营提供参考。启示:搭建完善合作经营体系,能够有效破解小农生产的局限。
省外借鉴经验
1.浙江淳安:探索跨村联动发展模式 ,打破单个村子资源有限的短板,片区统筹发展特色农业与乡村旅游,各村抱团闯市场。对村落分散的丘陵地区 ,跨村抱团是非常值得借鉴的思路 。
2.江苏善港村:做强村级集体运营体系,培育本土人才,推行强村帮扶弱村模式 ,输出发展经验,带动周边村落共同进步。启示:乡村振兴不是个别村庄“一枝独秀 ”,要建立互帮互助 ,实现区域整体提升。
3.河北昌黎:村级组织联动各类社会化服务主体,整合土地、技术 、市场资源,为农户提供全链条农业服务 ,帮助小农户顺畅对接大市场 。启示:基层组织做好桥梁纽带,就能有效打通产销堵点。
综合各地经验可以总结三点启示:
1.乡村振兴,组织振兴要先行。产业项目可以引进,但群众的参与热情、乡村内生动力 ,需要依靠基层组织来激发 。
2.支部强则产业旺。同样的土地物产,组织动员能力不同,发展成效差距明显。
3.不能只依赖个别能人带动 ,要搭建可持续的制度体系,推动村落抱团发展,让千家万户对接广阔市场 。
强化基层组织建设 ,助推资阳乡村高质量发展的实践路径
立足资阳丘陵乡村实际,持续夯实基层组织力量,把组织优势转化成发展优势 ,可以重点抓好这几方面工作。
锻造乡村“头雁”队伍,培育实干乡土骨干
选优配强村级班子,优先选拔懂产业、懂经营 、群众口碑好的人才进入村级队伍。常态化开展能力提升培训 ,课程不只局限基础工作,增加特色种养、农产品电商、集体经济运营等实用内容,提升村干部干事创业的实战能力 。
加大本土人才回引培育力度,吸引退役军人、返乡创业者 、专业农业人才回乡发展。用好本地先进典型做好示范带动 ,完善激励保障,让乡村人才愿意留下来、干出实绩。常态化排查整顿薄弱村班子,做到对症下药、靶向提升。
完善合作发展体系 ,把农户凝聚到产业链上
坚持集体组织主导合作社 、集体经济重大事项决策,避免合作组织“空壳化”,保障普通农户的权益收益 。大力推进跨村抱团发展 ,依托产业片区建立联动机制,强村带动弱村发展,统筹片区土地、仓储、品牌资源 ,合力对接成渝广阔市场。
丰富利益联结模式,推广土地入股 、务工分红等方式,确保产业发展带动普通农户增收。落实农业风险保障举措 ,降低农户生产经营风险 。
推动党建和产业深度融合,把组织力量转为发展实效
基层组织牵头推进高标准农田、宜机化改造、种养循环等项目落地,发挥党员示范带头作用,推广新品种新技术。用好电商直播 、线下展销等多元渠道 ,打通农产品出村进城通道。
盘活闲置宅基地、集体山林塘堰等沉睡资源,结合都市圈休闲消费需求,发展农耕体验、乡村休闲业态 ,把生态资源转变为增收资本 。
以组织力量带动和美乡村建设,办好民生实事
发挥基层组织统筹作用,发动群众参与人居环境整治 、污水垃圾治理 ,改变“少数人干、多数人看 ”。落实党员联系群众机制,常态化收集群众诉求,化解基层矛盾。推动医疗、养老等公共服务资源下沉乡村 ,持续改善农村生活品质 。
选取基础条件较好的村庄打造示范样板,总结可复制的经验做法,以点带面推动全域乡村建设提质增效。
健全激励保障 ,压实工作责任
优化考核评价导向,不只看书面材料,重点考察集体经济增长、群众实际增收等实绩表现。推动资金 、项目资源向实干的乡村倾斜,发挥驻村队伍作用 ,把建强组织、带动群众发展作为工作重点 。加大乡村先进故事宣传,营造全社会支持乡村建设的浓厚氛围,调动群众参与家乡建设的积极性。
写在最后
川中丘陵地区乡村振兴工作任务繁重复杂 ,切忌“撒胡椒面”式的全面铺摊。牢牢抓住基层组织建设这个关键抓手,建强支部堡垒,激活带头人力量 ,把广大群众组织发动起来,就能把资阳的区位优势、资源禀赋转化为实实在在的发展成果,走出一条贴合本地实际的乡村振兴之路。
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本文概览:乡村振兴的措施与思路|()乡村振兴工作千头万绪,产业发展、基建升级、民生改善、乡村治理各项任务交织,如果面面俱到平均用力,很容易出现力量分散、抓手不清晰的问题。地处川中丘陵地带...
文章不错《乡村振兴的措施与思路|()》内容很有帮助