校长在2026年秋季学期师德师风专题学习会上的讲话:师德守住底线 ,育人自有分寸
各位老师、各位同事:
大家好!
秋季学期开学以来,课堂教学 、学生管理、家校联系、教研活动和行政服务都已全面展开。每天的工作,看起来由一件件具体小事组成:课堂上,学生没有完成任务;班级里 ,同学之间出现意见分歧;家长发来一条需要认真斟酌的信息;办公室里,临时工作与原有安排交叠在一起;教研讨论中,同事对教育方式有不同看法 。
这些事情很少只是简单的是非题。我们既要纠正问题 ,又要顾及学生的尊严;既要坚持原则,又要避免沟通走向对立;既要保持公平,又要看到不同学生的实际需要;既要承担职责 ,又要防止压力和情绪进入课堂。师德并不是悬挂在墙上的抽象标准,而是在每一次判断、每一次回应 、每一次自我约束中具体呈现。今天召开师德师风专题学习会,就是想和大家共同确认:教育现场哪些底线不能越过 ,哪些分寸需要守住,复杂情境中怎样作出更有依据、更有温度、更有教育意义的选择 。
一 、权威守边界,教育有分寸
教师拥有专业权威 ,这是教育能够发生的重要条件。课堂秩序需要教师维护,学习要求需要教师提出,评价标准需要教师坚持,班级规则也需要有人执行。没有必要的权威 ,学生难以形成稳定预期,集体也难以保持正常运行 。
但权威的价值,不在于让学生感到害怕 ,而在于帮助学生理解规则、改进学习、承担责任。学生犯错时,教师可以明确指出问题,可以要求改正 ,可以让学生承担与错误相称的后果,但不能借教育之名进行羞辱 、讽刺、贴标签,更不能让一次错误变成对一个人的全盘否定。纠正行为与保护尊严并不矛盾 ,真正成熟的教育,往往能够在指出“不可以”的同时,让学生知道“怎样可以做得更好 ” 。
评价也应当服务于成长。分数、评语 、课堂表现和日常记录 ,都不能成为教师表达好恶的工具。面对学习基础、家庭背景、性格特点不同的学生,公平不是所有人接受完全相同的安排,而是标准清楚 、机会平等、支持适切 。对有的学生,需要更多提醒;对有的学生 ,需要更长等待;对有的学生,需要换一种表达方式。不同支持不等于偏袒,真正的不公平 ,是用单一尺度掩盖真实差异,或用个人情绪代替专业判断。
班级管理同样如此 。教师要有原则,也要有耐心;要有要求 ,也要给学生解释和申辩的空间。严格如果没有边界,容易变成控制;温和如果没有原则,容易变成放任。只有将权威用于促进理解、修复关系和推动改进 ,权威才具有持久的教育力量。
二、判断有依据,处理有余地
教育工作中,很多问题不能只凭第一印象处理 。面对学生犯错 ,先要了解事实,区分无心失误 、能力不足、同伴影响与故意违规,再决定谈话方式和处理程度;面对家长质疑,要先听清对方的担忧 ,核对相关情况,再说明教育依据,避免在信息不完整时急于回应;面对同伴冲突 ,要分别听取各方陈述,关注行为后果,也关注情绪和关系的变化;面对教学效果不理想 ,要区分学生基础、教学设计 、课堂节奏和反馈方式,不能简单归结为“学生不努力”或“教师没方法”。
有依据的判断,不意味着每件事都要等待一个完美答案 ,而是提醒我们在行动前多问几句:事实是否清楚,性质是否相同,表达会带来什么后果 ,当前处理是否有利于学生改进,是否会伤害其尊严或破坏必要的信任。教育不是机械套用标准,也不是凭经验任意处置,而是在底线之上保持理性、克制和教育目的 。
沟通尤其考验分寸。家校联系中 ,哪些内容可以及时说明,哪些信息需要核实后再说,哪些涉及学生隐私、家庭情况和个人评价 ,必须谨慎处理;网络平台上的图片 、聊天记录和学生信息,更不能因方便、情绪或一时兴起而随意转发。对不确定的内容,不轻率传播;对敏感的信息 ,不扩大知情范围;对可能伤害学生的表达,及时停止 。保护隐私不是回避沟通,而是尊重学生权益 ,守住职业边界。
完整版资料已放在(果果教务)公众号工作任务交叠时,也需要作出有次序的判断。紧急事项应当及时处理,重要事项要留出必要时间 ,超出职责边界的事项需要说明情况、寻求协调 。教师不是没有情绪的人,但专业性体现在知道情绪存在,也知道不能让情绪替自己作决定。先停一下 、换一种说法、晚一点回复,常常不是拖延 ,而是为教育效果保留空间。
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